‘世界に変化を望むのであれば、自らがその変化になれ‘ - モハメド･ガンジー
今、世界は急激かつ複雑な変化の波にさらされ、人々は個々の部分よりも全体像に集中し、そして‘物‘よりも
大切な人間関係や組織間の関係を維持することに集中せざるを得なくなっている。‘７つの習慣‘の究極目的
である、相乗効果こそが、企業の生存、改善の推進、最新再生、および市場におけるリーダーシップの鍵として益々認識
されている。さらなる課題に立ち向かうためには、上記のモハメドガンジーの提唱する思考と行動力を備えた人間達が
必要となる。
第一章 インサイドアウト・パラダイムについて
ピグマリオン効果の研究
期待効果の理論、自己達成予言
私達は物事をあるがままに見ているつもりでも、実はある種の‘レンズ‘を通してみている
そのレンズこそが、私達の世界観を作り出し、私達の行動を方向づけている
大切な家族で周りの成長より遅めの子供、成長させる、その根底に心底からその家族の状態を信じない気持ちから、表面的な行動が逆に傷つけ、自信喪失につながっていった、それは支えようとしていた行動のレンズをはずしてみたとき、お前は自分達が守る、それをさらに追求するとお前にはできない、そういうメッセージとなってしまっていた。
自身のレンズによる歪曲した見方は正しさを失わせる。
状況を変えたければ、自分たちを変えなければならない
↓
現状の情報館にもあてはまるのか、自分のレンズをはずし、客観性を持って、状況を判断する
経営は芸術である
ともみさんは今、顧客数が上がっていく状況にある ⇔ 自分の協力により売り上げが上がる
東京オフィス立ち上げ支援 ⇔ 彼女の会社と情報館 ウェブ戦略と大学との提携 ⇔
言葉をどう伝えても、効果が現れない、
疑いがとれなかった、というのが、正直な気持ち、ノビーとその友達、厚木で立ち上げ、
信頼できる仲間か、
井上さんがどの位置づけでいるのか、
利益の分配⇔利害関係というのがでてくると信頼関係にひびが入ることがある
人格主義
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